1月26日，公司召开了2022年度工作会议。会议全面总结2021年生产经营工作，提出2022年工作总体思路、奋斗目标和重点工作。公司外部董事、两级领导班子和职能部门负责人参加会议，会议由副总经理王昱良主持。

董事长张东生向大会作了题为《弘扬伟大抗疫精神 凝聚磅礴发展力量 齐心协力推动公司高质量发展》的重要讲话。

会议回顾了2021年重点工作与取得成绩。

一、公司治理规范运作：资产整合全部完成；人事社保基本完成转接；董事会建设扎实推进。

二、融合发展逐步走实：加大资金支持力度；加大黄河医院对其他医院帮扶；加强医院基础管理；加强医院班子建设。

三、思想文化凝聚人心：发展战略形成一致行动；企业文化逐步得到认同；党建工作引领企业发展；抗疫精神不断弘扬。

张东生表示，2021年是极不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情的持续肆虐蔓延，我们统筹推进生产经营和疫情防控，积极响应电建集团和属地政府号召，以“战时状态”投身集团海内外项目和当地疫情防控工作，识大体、顾大局、懂大势，勇于承担起了央企担当和社会责任；以我们抗疫英雄为代表的医护人员舍身忘我、无私奉献、逆行而上，以平凡之力汇成抗疫“暖流”，用责任和担当筑起了一道屹立不倒的“防疫墙”，为电建医疗争了光、添了彩。

张东生强调，在复杂的内外部形势下，电建医疗改革、融合、发展取得一定的成绩。站在新的发展起点，我们看到自己发展优势的同时，更要重视存在的问题和不足：

一是个别领导干部工作不在状态。

二是人才匮乏，结构不合理。

三是经营亏损问题亟需解决。

会议确立了公司2022年工作总体思路：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实电建集团和十一局战略方针，坚持党的领导，加强党的建设，坚持稳中求进总基调，以推动高质量发展为主线，稳步发展医疗、医养结合业务，择优发展特色专科，大力发展订单式服务，适时发展康养产业，全力抓好战略导向、监督执纪、引战改革、市场开发、人才强企、提质增效、建章立制、疫情防控和党建引领九项重点工作，致力于打造具有一定影响力和竞争力的大健康产业集团，以新的业绩迎接党的二十大胜利召开。

会议要求2022年着力做好九项重点工作：

（一）完善“十四五”规划，为高质量发展定向

一是在“十四五”发展思路、战略目标的基础上，结合新的形势，完善实施举措，抓好战略落地。

二是各医院要围绕公司发展总体思路和目标，找准自身战略定位，培育核心竞争力，拓展医疗产业链往下游延伸，增加医养结合、非医保业务等特色服务，开源增效，为今后发展定向导航。

（二）加大监管力度，为高质量发展清障

加大对医院合规经营的监督检查和经营过程分析，确保各医院经营过程受控可控,着力营造良好企业生态。

（三）积极引战改革，为高质量发展奠基

（四）狠抓市场开发，为高质量发展赋能

要高端切入，寻找战略合作伙伴。

要利用现有资源，向医养结合养老模式转型。

要继续盯紧JR、集团内大型施工项目的医疗保障。

要牢牢把握“三孩”社会红利和机遇，在月子中心、康复体检等全生命周期健康管理上发力，培育新的收入增长点。

要对线上医疗APP进行充分调研论证，择机推出电建医疗智慧医疗平台，实现线上线下快速响应的智慧机制。

（五）实施人才强企，为高质量发展添力

一是寻觅人才要求贤若渴。

二是培育人才要言传身教。

三是使用人才要各尽所能。

四是留住人才要情深意切。

（六）着力提质增效，为高质量发展助力

一是深入开展两级经济活动分析

二是持续开展扭亏减亏，奖罚并重。

三是加强医院医保欠款清收工作。

四是加强物资设备集采管理，提高议价能力，降低成本。

五是加快信息化、数字化建设步伐，尽快构建业财一体化平台，提高经营管理效率。

（七）强化建章立制，为高质量发展固本

    做到有令则行、行则迅速，有禁则止、止则彻底，闻风而动、立说立行，真抓实干、务求实效。以抓铁有痕、踏石留印的精神抓好各项决策部署和制度措施的执行，以强有力的执行力推动当前各项工作。

（八）强化疫情防控，为高质量发展护航

    清醒认识当前疫情防控严峻形势，切实提高政治站位，全面落实属地各项防控措施，抓实抓细常态化疫情防控工作，运用信息化手段为项目职工提供便捷的医疗保障，守护电建集团20万职工身心健康和生命安全。

（九）坚持党建引领，为高质量发展把舵

一是加强政治学习。

二是加大宣传力度。

三是强化从严治党。

张东生指出，电建医疗肩负着电建集团20万职工殷切的期盼，承载十一局转型升级的使命。无论黄河医院千里驰援海外，还是安康医院紧急支援西安，展现了电建医疗人不怕牺牲、迎难而上的奉献精神和医者仁心、医术精湛的专业素养，树立了电建医疗的良好形象和企业品牌。      我们要继承和弘扬生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神，并把抗疫精神力量转化成爱企强企、做强发展的内生动力，携手并进、开拓创新，为推进公司高质量发展，建设具有一定影响力和竞争力的大健康产业集团而努力奋斗！

总经理骆宾向大会作了题为《强化问题导向 提升发展质量 以昂扬向上的姿态开创电建医疗发展新局面》的工作报告。报告中回顾了公司2021年主要工作，安排部署2022年重点工作。

骆宾强调三点重点工作：

一是高度重视疫情防控工作。

二是要扎实做好安全生产工作。严格落实安全生产责任，抓好隐患排查，坚决遏制安全事故发生。

三是要持续构建和谐稳定的发展环境。要切实维护保障好职工群众的合法权益。

公司副总经理涂学亮传达水电十一局十届二次职代会、2022年党建及党风廉政建设工作会议、安全生产工作会议精神。

水电总医院、安康医院、西宁医院、刘家峡医院、眼科事业部领导进行述职。

会议宣读了董事长嘉奖令，表彰2021年抗疫先进集体及个人。