2月16日，电建医疗召开机关部门2021年度工作述职会，公司机关部门负责人从2021年工作取得的成效、存在的不足和2022年工作思路和计划进行精彩述职，董事长张东生出席会议并讲话，公司总会计师赵小平主持会议。

张东生指出，本次述职的干部们展示了对电建医疗的敬业和热情，希望大家细化措施，重视落实，按时间节点完成工作任务，并提出重点要求。

一是文化融合要深入人心。

机关干部要深刻领会“包容、开放、严谨、创新”的电建医疗一家亲企业文化。

二是机关作风要专业迅速。

机关部门要及时、准确地响应处理各医院提出的诉求，用实际行动体现专业、效率。

三是参谋作用要充分发挥。

要求机关部门充分发挥参谋助手作用，深入研究康养行业市场态势和发展趋势，为领导决策提供准确的参考依据。

四是服务帮扶要切实开展。

机关部门要增强服务意识与能力，深入基层调研，为各医院提供切实可行的帮扶。

五是学习组织要持续打造。

机关部门要持续打造学习型组织，提升公司学习氛围，带动各医院共同学习，通过学习交流，产生思想碰撞，达到价值观融合，提高解决问题的方法和策略。

六是市场开发要积极进取。

强化市场开发，市场开发部要以积极的心态、开放的思维、锲而不舍的精神，争取获得更多突破。

会议采用现场+视频形式进行，考核评议通过kk7协同平台完成，科室负责人沉着应对，说亮点、谈不足、话未来，自我加压、自领任务，评委们根据科室负责人的述职和现实表现，以高度负责的态度完成考核评议，充分体现认真、客观、公正、公平的敬业精神。